食堂承包怎樣建立好食堂的后勤文明以及與學(xué)生間的交流

學(xué)校后勤文明，實(shí)際上是一種以人為本的處置理念。根柢著眼點(diǎn)是以人為中心，尊重員工，知道員工，兩頭對(duì)等的交流、交流；培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和協(xié)作知道，注重發(fā)掘員工的潛力，充分調(diào)動(dòng)員工的生動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；在往常生計(jì)中，為員工供應(yīng)各種社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇，處置員工的后顧之慮；增加員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和質(zhì)詢權(quán)，讓他們參與處置活動(dòng)；處置者要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，一馬當(dāng)先，盲目規(guī)范各種行動(dòng)，用自己的理念和行動(dòng)去影響人、處置人。

學(xué)生作為食堂的首要效能方針，飲食的好壞關(guān)系著學(xué)生能否正常的學(xué)習(xí)和生計(jì)，關(guān)系著學(xué)校的安全和安穩(wěn)。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。為了能跋涉我們的效能，找出作業(yè)中存在的缺少，以及存在缺少的緣由，我們生動(dòng)和學(xué)生舉辦座談會(huì)、舉辦膳食文明節(jié)。通過座談和活動(dòng)增進(jìn)了互相知道，及時(shí)處置學(xué)生遇到的困難，虛心接受學(xué)生的監(jiān)督。為了生動(dòng)能有用的推動(dòng)餐廳作業(yè)，我們和學(xué)生部成立了膳食自我處置委員會(huì)，讓膳食自我處置委員會(huì)的同學(xué)參與食堂管理。若原材料的價(jià)值發(fā)生較大的不堅(jiān)決，我們當(dāng)即上彀查詢，及時(shí)打電話問詢生產(chǎn)廠家價(jià)值改動(dòng)的緣由，并把效果及時(shí)向?qū)W生宣傳，減少了學(xué)生的不知道，并且通過五顏六色的飲食文明節(jié)，拉進(jìn)和學(xué)生的距離，增進(jìn)交流，豐厚學(xué)生的課余生計(jì)。

學(xué)校食堂管理有必要不斷加強(qiáng)內(nèi)部處置和自身締造，不斷跋涉效能質(zhì)量和處置水平，主動(dòng)習(xí)氣學(xué)校后勤社會(huì)化改造，主動(dòng)習(xí)氣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，堅(jiān)持“以人為本，效能為先”的意圖，竭力跋涉全體處置水平，為學(xué)校的翻開和安穩(wěn)供應(yīng)強(qiáng)有力的飲食包管。