當(dāng)時(shí)學(xué)校食堂運(yùn)營管理模式存在的害處

  

1.產(chǎn)權(quán)制度革新步履困難,從長遠(yuǎn)來看,對(duì)學(xué)校的安穩(wěn)展開有倒霉影響

當(dāng)時(shí),國家沒有政策清楚學(xué)校后勤社會(huì)化革新中怎樣處置后勤與學(xué)校之間的產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)。因?yàn)楹笄诓痪邆浞ㄈ速Y質(zhì),也不具備獨(dú)立融資的條件,這些年,學(xué)校后勤籌措用于學(xué)生食堂基礎(chǔ)設(shè)施締造的巨額資金,其法令責(zé)任和市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)上均由學(xué)校承擔(dān)。因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)不清楚,食堂一旦出現(xiàn)嚴(yán)峻責(zé)任事端,學(xué)校作為法人就必須承擔(dān)全部責(zé)任,然后可以影響到學(xué)校的安穩(wěn)和展開。

2.固保存格局,自主運(yùn)營.效力質(zhì)量難前進(jìn)自主運(yùn)營的最大長處是食堂福利化、效力無償化,方便了領(lǐng)導(dǎo)和教員,食物安全有了確保,但學(xué)生得不到多少實(shí)惠。比如食物花色品種難更新,飯菜質(zhì)量難確保,效力質(zhì)量難前進(jìn),設(shè)備用具難更新;食堂管理體制因陳保存,功率低下,員工積極性不高,倒霉于教導(dǎo)、教育革新,阻礙學(xué)校后勤社會(huì)化革新的推進(jìn),影響了學(xué)校的整體展開。

3.個(gè)別運(yùn)營,盲目尋求經(jīng)濟(jì)利益,“三差一高”現(xiàn)象常常出現(xiàn)有些承包食堂中標(biāo)者為了結(jié)束標(biāo)的,尋求獲利最大化而弱化了學(xué)校食堂的效力性和公益性;從業(yè)人員素質(zhì)低,許多食堂從業(yè)人員是暫時(shí)聘任人員,法令法規(guī)知識(shí)和食物清洗知識(shí)短少,安全知道和效力知道較為單;加之有些學(xué)校的監(jiān)管縫隙,大有些食堂都存在著效力差、質(zhì)量差、清洗差、收費(fèi)高的“三差一高”表象。

4.管理混亂,清洗堪憂,監(jiān)管困難

一些食堂承包商只考慮眼前利益,很少更新、添加設(shè)備和改善清洗條件,沒有一套無缺的管理制度;少數(shù)食堂承包商利欲熏心,不合法采辦劣質(zhì)食物及病死禽肉,以次充好;許多暫時(shí)聘任人員未經(jīng)練習(xí),未獲得清洗許可證,根柢不具備從業(yè)資格,這給學(xué)校食堂食物安全帶來許多風(fēng)險(xiǎn)。但為了維護(hù)學(xué)校的安穩(wěn),確保師生一日三餐的正常供應(yīng),非萬不得已,學(xué)校和清洗監(jiān)管部門不會(huì)需要存在安全風(fēng)險(xiǎn)的食堂停業(yè)整頓,這使得學(xué)校和政府清洗監(jiān)管部門騎虎難下。

源甲公眾號(hào)



官方APP